Myśleliście kiedykolwiek po co przeprowadzany jest audyt wewnętrzny? Sądzicie, że to zupełnie niepotrzebne? Otóż jest to jeden z najbardziej pożytecznych elementów administrowania, także faktycznie warto posłużyć się możliwościami, które dostarcza.
Współdziałanie z audytorem pozwala przede wszystkim na zapobieganie wszelakim nieprawidłowościom i to zarówno w dziedzinie finansowej jak i organizacyjnej. Poprawnie przeprowadzony audyt wewnętrzny zapewnia zwiększenie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i administrowania ryzykiem.
Zadaniem jakie stawia się audytowi jest nie tylko znajdowanie anomalii, lecz nade wszystko odkrycie konkretnych rozwiązań, na skutek których możliwe będzie przeciwdziałanie im oraz likwidacja już istniejących nieprawidłowości. Materialną korzyścią, którą przynosi audyt wewnętrzny jest przede wszystkim poprawienie całkowitego procesu łączności pomiędzy indywidualnymi komórkami oraz oddziałami konkretnej firmy, w wyniku czego zwiększa się jakość zarządzania ryzykiem.
Osoba dokonująca audytu proponuje zarządowi bardzo praktyczne sposoby eliminacji anomalii, co znacząco oddziałuje na wszelkie atrybuty aktywności.
Audyt wewnętrzny umożliwia wykrycie błędów takich jak:
- nieodpowiednie gospodarowanie zapasami oraz trwałymi aktywami konkretnej placówki,
- błędne procesy wewnętrzne, prowadzące do strat,
- nieodpowiednie zabezpieczenia majątku firmy,
- nieodpowiednie kwalifikacje pracowników,
- kradzieże i oszustwa zewnętrzne, bądź problemy wewnętrzen i wiele innych.
Jak zatem widać wewnętrzny audyt ma całkowicie inne zadania aniżeli audyt zewnętrzny projektu.